近日，集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，鑄管股份董事長(zhǎng)郭士進(jìn)來(lái)到川建管道公司，對(duì)公司“提質(zhì)增效”、“兩學(xué)一做”工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
郭士進(jìn)一行首先參觀了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了公司鑄管生產(chǎn)線、管件生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)等生產(chǎn)管理情況。參觀完現(xiàn)場(chǎng)后，郭士進(jìn)聽(tīng)取了川建管道公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記李曉兵就公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、2017年預(yù)算情況、一季度提質(zhì)增效完成情況、兩學(xué)一做開(kāi)展情況的匯報(bào)，并分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管件事業(yè)部負(fù)責(zé)人、成都貿(mào)易分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。仔細(xì)詢問(wèn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、生產(chǎn)組織模式及鑄件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況后，他強(qiáng)調(diào)一是要增加產(chǎn)量、研發(fā)鑄件和新產(chǎn)品，提高人工勞效，繼續(xù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；二是要優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，抓好能源指標(biāo)管理，降低成本，提高效益；三是要與成都貿(mào)易分公司在良性的溝通合作機(jī)制下協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化。
郭士進(jìn)和川建管道公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了廉潔自律談話，提出了四點(diǎn)要求，一是要長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；二是要深入學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列講話精神，深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委十八屆七次全會(huì)精神和國(guó)資委黨建會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)年度工作會(huì)議、黨建和反腐敗工作會(huì)議精神；三是要將“兩學(xué)一做”與企業(yè)的改革和發(fā)展緊密聯(lián)系，結(jié)合“提質(zhì)增效”活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展；四是要在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，列出負(fù)面清單，抓好整改落實(shí)，為企業(yè)打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)和全面完成2017年預(yù)算任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證。
集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記趙柱陪同調(diào)研。（王志偉 陳程）
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